La gouvernance
de BIG
Les instances de gouvernance de BIG
Les principales instances de gouvernance de BIG sont le comité opérationnel et le comité d’orientation.
- Le comité opérationnel a pour rôle de suivre l’avancement général des objectifs du programme, et rassemble les entreprises partenaires. Il se réunit environ trimestriellement et donne des indications sur la manière d’orienter les projets, les synergies possibles entre livrables, etc.
- Le comité d’orientation est composé des entreprises fondatrices du programme et notamment de partenaires institutionnels et associatifs. Il apporte son expertise pour la définition des grandes orientations et contribue au rayonnement de BIG.
Un travail collaboratif avant tout
Le programme BIG repose sur une implication des diverses parties prenantes intéressées par l’atteinte de ses objectifs : membres des équipes des entreprises partenaires, mais aussi organismes experts. Le travail a été réparti dans différents pôles, possédant chacun des objectifs, des expertises et des équipes qui leur sont propres. Les neuf pôles sont répartis sous plusieurs thématiques : indicateurs, outils, animation, et veille.
Le programme BIG repose sur une implication des diverses parties prenantes intéressées par l’atteinte de ses objectifs : membres des équipes des entreprises partenaires, mais aussi organismes experts. Le travail a été réparti dans différents pôles, possédant chacun des objectifs, des expertises et des équipes qui leur sont propres. Les neuf pôles sont répartis sous plusieurs thématiques : indicateurs, outils, animation, et veille.
INDICATEURS
OUTILS
ANIMATION
VEILLE
Indicateurs & co-bénéfices
Objectif : travail de recherche appliquée visant au développement de référentiels permettant de développer des indicateurs pour mesurer la biodiversité en immobilier.
Indicateurs de
criticité du site
Indicateurs de potentiel
d’accueil de la biodiversité
Indicateurs
d’artificialisation
des sols
indicateurs de co-bénéfices
liés à la mise en oeuvre de
solutions biodiversité
Outils d’aide à la décision
Objectif : développer un outil permettant aux entreprises d’appliquer directement les indicateurs développés dans le cadre de l’initiative à leurs activités immobilières.
Pôle
cartographie
Pôle développement
informatique
Animation
Objectif : engager une dynamique d’intelligence collective entre les partenaires du programme et les différentes parties prenantes pour favoriser la prise en compte de la biodiversité.
Pôle formation &
facilitation
Pôle communication &
évènementiel
Veille scientifique, réglementaire & technique
Objectif : tenir une veille permanente sur les nouvelles connaissances scientifiques et réglementaires en matière de biodiversité ainsi que sur les nouvelles pratiques du secteur.